Pompe à chaleur en entreprise.
Prévoir aussi les besoins en électricité.

Commencez par la chaleur requise

Chauffer un immeuble de bureaux, fournir de l'eau chaude sanitaire ou alimenter un processus de production : ces tâches requièrent des températures et des durées de fonctionnement différentes. Par conséquent, le choix d'une pompe à chaleur ne doit pas se fonder uniquement sur les factures de gaz précédentes. Celles-ci reflètent la consommation de combustible ; pour une planification optimale, il est nécessaire de connaître la quantité réelle de chaleur requise, sa répartition et les températures nécessaires.

Discutez avec votre planificateur spécialisé des sources de chaleur disponibles et de leur compatibilité avec les besoins d'utilisation. Pour les procédés industriels, l'outil Fraunhofer ISE facilite le choix de la technologie des pompes à chaleur haute température . Ce choix dépend notamment de la température de la source disponible et de la température requise pour le procédé ou le système de chauffage. Ces deux éléments doivent donc être abordés dès le début de la réunion de planification.

Estimer la quantité initiale d'électricité de manière compréhensible.

Le facteur de performance sur la période étudiée indique la quantité de chaleur qu’une pompe à chaleur fournit pour chaque kilowattheure d’électricité utilisé. S’il vaut 3, un kWh d’électricité et la chaleur prélevée à la source permettent de fournir au total 3 kWh de chaleur utile. Pour une première estimation, divisez donc la quantité de chaleur nécessaire par le facteur de performance attendu sur cette période.

Un facteur de performance de 3 est une hypothèse de calcul, pas une prévision pour votre site. Pour la même quantité de chaleur, un facteur de 2,5 nécessiterait 120 000 kWh d’électricité. Cet écart montre pourquoi l’hypothèse utilisée pour les achats d’énergie doit être justifiée.

Le COP, ou « Coefficient of Performance », décrit le rapport entre la puissance thermique fournie et la puissance électrique absorbée à un point de fonctionnement donné, par exemple pour des températures de source et de départ définies. Cette valeur instantanée ne remplace pas un facteur de performance annuel mesuré dans les conditions réelles d’exploitation ou estimé sur une base solide. Pour votre budget, examinez plusieurs hypothèses justifiées plutôt qu’une seule valeur particulièrement favorable.

Vérifier aussi les périodes de consommation et la puissance

La demande de chauffage est la plus forte durant les mois les plus froids. Parallèlement, la production, l'éclairage et les bornes de recharge peuvent également nécessiter de l'électricité. De ce fait, un chiffre de consommation annuelle supplémentaire n'apporte que peu d'informations sur la demande de pointe globale. Il est donc essentiel de clarifier rapidement la capacité de raccordement, le concept de comptage et les éventuelles modifications nécessaires du réseau.

• Quelle est la puissance électrique requise en fonctionnement normal ?
• À quels moments le chauffage d’appoint ou d’autres générateurs de chaleur interviennent-ils ?
• Quels équipements consomment déjà de l’électricité à ces moments-là ?
• Quel décalage est possible sans affecter l'approvisionnement en chaleur et le fonctionnement ?

Examinez le contrat d'approvisionnement avant le changement.

Informez les responsables des achats de la mise en service, du volume supplémentaire attendu et du nouveau profil. Une installation qui ne démarre qu’en octobre ne doit pas être intégrée à la prévision de l’année en cours avec un volume annuel complet. Pour le chauffage des locaux, même un quart forfaitaire du volume annuel est inadapté, car le besoin est plus élevé pendant les mois de chauffage. Faites calculer le besoin à partir du démarrage prévu en fonction de la demande saisonnière de chaleur. Les retards et une montée en charge progressive doivent aussi être visibles.

Vérifiez les règles relatives aux volumes consommés au-delà ou en dessous de la prévision du contrat d’électricité. Un tarif spécifique pour les pompes à chaleur ou une règle particulière de tarification du réseau ne s’appliquent pas automatiquement à toute installation professionnelle. Le comptage, le raccordement et les conditions d’éligibilité doivent correspondre.

Évaluer ensemble l’investissement et l’achat d’énergie

Comparez l’ensemble des coûts récurrents, y compris les coûts de combustible restants, l’énergie des auxiliaires et l’entretien. Les aides ne doivent être intégrées de manière ferme au calcul qu’une fois leurs conditions clarifiées. La structure de l’article sur le budget énergétique des entreprises aide à rendre les hypothèses transparentes.

Discutez de votre future fourniture d'électricité avec OPTUM : Préparez la date de début prévue, votre volume de fourniture actuel et les hypothèses de la planification spécialisée.