İyi bir analiz bir soruyla başlar.
Üretim değişmeden kalmasına rağmen elektrik faturası artıyor. Nereden başlamalı? Enerji izleme, enerji tüketimini düzenli olarak kaydetmek ve operasyonel süreçlerle karşılaştırmak anlamına gelir. Öncelikle neyi öğrenmek istediğinizi belirleyin: Gece tüketimi neden arttı? Uygulanan bir önlem etkili oluyor mu? Veya bir sonraki sözleşme için ne kadar enerjiye ihtiyaç var? Soruya bağlı olarak, farklı ölçüm noktaları ve zaman çözünürlükleri gereklidir. Yorumlanması ve önemi belirsiz kalıyorsa, daha fazla veri otomatik olarak daha faydalı olmaz.
Mevcut sayaç okumaları, faturalar ve işletme bilgileriyle başlayın. Bunlarla somut bir soru yanıtlanamıyorsa ek ölçüm ekipmanı hedefli olarak değerlendirilmelidir. Umweltbundesamt, enerji yönetimini veri toplama, değerlendirme, önlemler ve hedefe ulaşmanın kontrolünden oluşan sürekli bir süreç olarak açıklar.
Ölçüm kapsamının sınırını ve referans değerini açıklayın.
Temel performans göstergesi (KPI), tüketimi uygun bir operasyonel ölçütle ilişkilendirir. Bu, üretim hacmi, çalışma saatleri veya dolu odalar olabilir. Hangi ölçütün uygun olduğu sürece bağlıdır. Tek bir makine alanı için, tüm şirketin tüketimi genellikle çok geniş kapsamlıdır; ancak bu toplam miktar yıllık planlama için önemlidir.
Örnek: Bir üretim alanı, 3.000 adet özdeş iş parçası için 12.000 kWh enerjiye ihtiyaç duymaktadır, yani parça başına 4 kWh. Bir sonraki ayda ise 5.000 parça için 15.000 kWh enerjiye ihtiyaç duyulmaktadır, yani parça başına 3 kWh. Toplam tüketim artmış, ancak parça başına tüketim azalmıştır. Enerji verimliliğindeki iyileşme ancak karşılaştırılabilir ürünler, ölçüm kapsamları ve çalışma koşulları altında buradan çıkarılabilir.
Sayaçın gerçekte neyi kaydettiğini açıklayın. Bir ölçüm ofis, üretim ve kiralanan alanları birleştiriyorsa, açıklama yapılmadan yalnızca üretim tüketimi olarak görünmemelidir. Tahmini değerleri, sayaç değişikliklerini ve eksik zaman dilimlerini belirtin. Matematiksel olarak kesin bir rakam, sınırları yanlış anlaşılırsa teknik olarak kesin olmayabilir.
Enerji miktarını, gücü ve fiyatı ayrı değerlendirin
Örneğin, enerji tüketimi kWh cinsinden ölçülürken, güç kW cinsinden ölçülür. Fatura, miktarları fiyatlar ve diğer sözleşme kalemleriyle ilişkilendirir. Bu nedenle, daha az enerji tüketilmiş olsa bile fatura artabilir. Tersine, işletmede herhangi bir teknik değişiklik olmaksızın fiyat düşüşü daha düşük bir faturaya yol açabilir.
Anlaşılır bir analiz için bu düzeyleri ayrı ele alın, ardından bir araya getirin. Fatura kontrolü rehberi fiyat ve miktar karşılaştırmasına yardımcı olur; tepe yükleri rehberi güç açısından değerlendirmeyi tamamlar. Ulusal piyasa verileri bir işletmedeki tekil tüketim değişikliğini açıklamaz.
Değişiklikler için operasyonel notlar gereklidir.
Karşılaştırma dönemi, mevsime, açılış saatlerine ve kapasite kullanımına uygun olmalıdır. Bakım, ürün değişiklikleri veya ek vardiyalar bir sapmayı açıklayabilir. Bu tür olayları tarihleriyle birlikte kaydedin. İstatistiksel bir anormallik, başlangıçta araştırma gerektiren bir nedendir, otomatik olarak israf veya teknik bir kusur işareti değildir.
Herhangi bir önlemi uygulamadan önce, etkisinin nasıl değerlendirileceği konusunda anlaşmaya varın. Bir alan kapatıldı mı, bir sistemin ayarı değiştirildi mi veya bir süreç değiştirildi mi? Belgelenmiş bir temel olmadan, sonraki iyileştirmeleri ilişkilendirmek zordur. Başarılı bir önlemden sonra bile, tüketilen enerji miktarı üretim artışıyla birlikte artabilir.
Değerlendirmeyi bir iş akışına dönüştürün.
Verileri kimin inceleyeceğini, soruları kimin açıklığa kavuşturacağını ve bir sonraki kararı kimin hazırlayacağını belirleyin. Kısa ve düzenli bir toplantı, belirlenmiş sorumluluklar olmadan kapsamlı bir gösterge panosundan daha faydalı olabilir. Analiz edilen değişiklikler daha sonra bakım, yatırım planlaması veya birden fazla tesisin tedariki konusunda bilgi sağlar.
Basit izleme, sertifikalı bir yönetim sistemi değildir ve tek başına herhangi bir yasal raporlama gerekliliğini karşılamaz. Daha fazla gerekliliğin olup olmadığı ayrı olarak değerlendirilmelidir. Enerji tedariki için, hangi değişikliklerin daha önce ölçüldüğünü, ne zaman başladığını ve kalıcı olup olmadığını bilmek özellikle faydalıdır. Bu bilgileri, mevcut tüketim tahmininizle birlikte OPTUM ile görüşebilirsiniz.
Operasyon ve satın alma arasında net bir geçiş noktası.
İşletme, tesislerde ve süreçlerde yapılan değişiklikleri açıklar. Satın alma birimi beklenen yıllık tüketimi, zamana bağlı seyri ve henüz netleşmemiş varsayımların kısa bir listesini alır. Enerji tedariki talebi için hangi sayaç verilerinin bulunduğunu ve hangi kararın hazırlanacağını belirtin.
